キャリア形成助成金（導入助成金）を利用しながら進めていきましょう。

企業をヒヤリングにて診断させて頂きましたが、評価制度や従業員におけるキャリアパス（職位が上がっていくための要件や経験技術）が明確ではありませんでした。これでは、従業員がこの企業における将来像を描くことがため、モチベーションの低下や定着率の悪化を招きます。
そこで、平成28年4月1日よりスタートしたキャリア形成助成金の導入助成金制度を利用し、教育訓練・職業能力評価制度の導入、セルフ・キャリアドック制度の導入、技能検定合格報奨金制度の導入、教育訓練休暇等制度の導入、社内検定制度を導入し、250万円の助成金の支給を受けながら進めていくことを提案し計画書の提出を行いました。